Il ne m’a pas fallu quinze minutes pour te dire oui, je pense qu’en deux-trois minutes la décision était prise parce qu’il y a eu comme une évidence, dès qu’on s’est eus au téléphone on a discuté un petit peu, j’ai très vite senti un partage de valeurs entre nous et j’ai suivi mon intuition. Tout de suite je me suis dit banco ! Je ne connais pas Mélanie mais d’après ce que j’ai lu je pense qu’on a pas mal de choses en commun donc on va y a aller et de tout façon c’est parti pour trois mois, on verra ce que ça donne d’ici là.
Ce que j’apprécie chez toi c’est ton écoute déjà pour commencer, c’est un peu le coeur du métier. Ta disponibilité, c’est-à-dire qu’entre les séances formelles de copilotage, je peux te contacter quand j’ai envie de te parler de tout ce qui touche à la fois à l’entreprise et à ma vie. J’aime aussi beaucoup l’énergie que tu transmets que ce soit pendant nos séances, en dehors sur les réseaux où tu as de l’énergie et tu as la capacité, en plus de l’avoir pour toi, de la transmettre aux autres et cela fait un bien fou parce que quand j’ai un petit coup de mou, je relis un peu les notes du copilotage, je regarde une vidéo, un réel, une chose qui transmet justement cette énergie, tout de suite c’est reparti pour la journée.
Ton accompagnement me permet de poser des objectifs clairs et de fait de clarifier ma vision et la vision de mon entreprise. Le fait d’avoir des objectifs définis dans le temps avec des jalons ça m’engage, ça me responsabilise et ça me mobilise dans la mise en place de leur succès. Je sais que derrière je me suis engagée à faire ça, j’ai un plan d’action, il faut que je démarche tant d’entreprises, il faut que je fasse telle ou telle action pour développer mon entreprise. Quand on est tout seul on se fixe des objectifs mais on n’a pas forcément quelqu’un derrière pour justement avoir l’effet coup de pied au fesse. Et là tout en étant gentille, ça m’engage un peu plus de rendre des comptes et j’ai besoin d’une certaine façon de rendre des compte à quelqu’un pour pouvoir m’engager un peu plus dans le succès de mon entreprise.
Le copilotage me permet aussi de ne plus être seul à bord de l’avion, c’est-à-dire que quand je prends des décisions aujourd’hui elles sont plus claires qu’avant, plus nettes. Ma société c’est Le pain d’Alexandre, je crée du pain, je les vends voilà mais « c’est quoi ma vision ? » et bien j’étais un peu dans le brouillard, je ne savais pas trop où je voulais vraiment aller et là le fait d’être deux, le brouillard s’estompe et pour le voyage on voit un peu plus la ligne d’arrivée.
La force du copilotage de fait c’est d’avancer ensemble vers cette vision et surtout essentiellement de ne jamais oublier que l’entreprise que j’ai créé c’est une entreprise au service de ma vie et pas l’inverse c’est-à-dire que j’ai une vie de famille, des contraintes horaires moi-même, ma femme et les enfants et autour de cela, l’entreprise est créée. Donc en faite c’est pas moi réellement qui choisis mes horaires mais c’est la vie de famille qui aujourd’hui j’ai crée mon entreprise j’ai des parties de ma journée où je travaille, plutôt en fractionné dans les temps qui sont impartis et autour de ça il y a les enfants, la famille à géré. Une entreprise au service de ma vie et avec ces contraintes, ça me permet à la fois d’avoir un équilibre sur l’entreprise personnellement et au niveau de la famille, de n’oublier personne pour que justement tout soit aligné pour que l’environnement que je crée, je sois bien et dans l’entreprise et avec la vie de famille et que tout roule justement et que rien n’empiète sur l’autre, voilà tout simplement.
